Planejar, estratégias
QUALIDADE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É possível elaborar algum planejamento estratégico num mundo de tantas mudanças e que tão rapidamente ocorrem?
Uma enorme voltada de fazer mudanças, lembrança de toda empresa.
Um coro uníssoro alardeiam-se metas de faturamento, custos, treinamentos, novos projetos, etc. para este novo ano.Isto tudo é muito importante e necessário - mas será suficiente?
A enorme velocidade das mudanças impõe idêntico ritmo para a tomada de decisões - e a análise das informações e a correspondente tomada de decisões são, na verdade, os objetivos de reuniões de planejamento que, portanto, deveriam ser no mínimo trimestrais.
Todo gestor sabe da importância das reuniões de planejamento, então, por que não ocorrem com mais frequência? E quando ocorrem, por que são inócuas?
Pontos importantes da qualidade de reuniões de planejamento:
- Foco: A reunião deve ser objetiva, sem permissões a devaneios ou comentários e opiniõesdesvinculados dos temas em questão.
- Profundidade: Todas as decisões devem ser de base factual, desprezando-se incontinente os " sempre foi assim ", os " isto nunca funcionou aqui ", ou o costumeiro " nossa empresa é diferente das outras ", etc.
- Encerramento: Plano de ação, detalhado.
- Comprometimento: É como ética, ou se tem ou definitivamente não se tem.Não se obtém nomeando-se parente, companheiro, amigo, etc.Deve-se esperar e exigir comprometimento dos que trabalham na e para a empresa com seus respectivos trabalhos - e não com a empresa.Pessoas desprovidas de comprometimento irão boicotar totalmente a reunião de planejamento; consciente ou inconscientemente, estas pessoas boicotam as reuniões tentando desviar o assunto do foco principal seja pelo falatório incessante, seja pelo silêncio de uma boca amarga.
Estes temas acima, não são efetivamente do planejamento estratégico e sim do planejamento tático.O planejamento estratégico miram o futuro distante, mas num mundo de intensas mudanças o administrador precisa preparar a empresa para realizar produtos e serviços que estejam alinhados à sustentabilidade- financeira; social e ambiental.
FONTE: Revista Banas qualidade – janeiro de 2011 / nº 224
